創業是個人發展的最佳選擇之一，而創業其本身就是一種選擇各種行業、各種項目全憑我們的個人知識與能力去選擇。選擇一個好的項目，直接關乎到您創業的成敗。那么如何判斷一個項目的好與壞，太氧谷認為可以從以下三個層面來剖析：
第一從行業去分析，無論什么行業，都要經歷萌芽期、發展期、成熟期、和衰落期。在萌芽期需要付出非常艱辛的努力，但回報卻不會是及時的，因為市場對新事物的接受需要一個過程。而在一個行業的成熟期進入，競爭已進入白熱化階段。利潤空間被壓縮的非常小。從業者維持正常的運營沒什么問題，但很難有大的突破。一年下來，銷售數據非常漂亮，但利潤到底有多少。只有老板自己心里知道。衰落期就是企業的最后經歷的時期。
創業的最佳時期就是一個行業發展的成長期進。而硅藻泥行業從05年開始，中國開有“硅藻泥”這個名詞開始，到2010年集中涌現了一大批硅藻泥廠家。到今天全國各大中型城市和部分縣級城市開設了越來越多的硅藻泥專賣店。消費者的購買意識也逐漸開始形成，這個時期。正是進入的最佳時期，成功的幾率也最大。
第二從產品角度去分析，各個廠家對硅藻泥產品的研發方向和理論基礎各有不同。但硅藻泥自身的吸附、降解甲醛、凈化空氣、呼吸調濕、抗菌防霉等特性，決定了這個產品必將有一個長足的發展。目前家裝常用的壁材主要以乳膠漆、壁紙為主。其環保性、安全性都無法與硅藻泥相比。更不用說液體壁紙、壁布、墻衣等即將退出歷史舞臺的邊緣產品。而目前硅藻泥占整個壁材產品市場的份額并不算太高。
相信用不了多久，硅藻泥必將搶占室內裝飾壁材非常大的市場空間。而且作為綠色建材大家庭中的一員。在國家十二五規劃，特別是十八大召開以后，必將會獲得更多的發展政策的支持。當然，目前硅藻泥行業剛剛開始，產品良莠不齊。都叫硅藻泥，但到底哪家的產品品質好，哪家的利潤空間大，就需要經銷商通過自己的智慧做出選擇和判斷。如果在產品質量上不夠扎實。只考慮價格，不考慮產品質量，路會越走越窄。
第三從企業角度分析，剛剛進入一個行業，創業者的專業知識和操作經驗是非常匱乏的。品牌運營商對創業者的支持應該是從行業發展動向、市場競爭分析、營銷活動策劃、銷售技巧培訓、施工技術支持、宣傳推廣支持等全方面、立體化的。這是終端運作成功的保障。目前的品牌競爭，是廠家和經銷商一體化的競爭。兩者是利益共同體，聯系緊密，缺一不可。而現在很多廠家跟經銷商之間只是單純的供求關系，缺少營銷層面的支持，只能靠代理商在市場上單打獨斗。
如果置代理商的利益于不顧。侵害經銷商的市場利益。這樣的廠家把經銷商當做是銷售的終端，賺錢的對象。到頭來整天是經銷商與廠家之間斗來斗去。兩敗俱傷。廠家如果不把經銷商當做是自己人。那他的市場永遠是做不起來的。
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