凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，個(gè)人有目標(biāo)，腳下才有動(dòng)力，企業(yè)有目標(biāo)，才能走得更遠(yuǎn)。我們常常為了達(dá)到預(yù)設(shè)的目標(biāo)計(jì)劃，勇往直前、披星戴月，有著“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還“的氣勢(shì)，有時(shí)候也需要偶爾暫停下來(lái)，回望、總結(jié)，汲取力量再向前沖！回顧，是為了更好的沖刺。
積極心態(tài)成就卓越工作品質(zhì)，格局眼界決定人生高度
2016年7月2日，太氧谷硅藻泥第一季度總結(jié)表彰大會(huì)在太氧谷總部基地順利舉行，在大會(huì)之前，公司特邀國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)講師張勝先生為太氧谷的精英團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了三個(gè)多小時(shí)的“心態(tài)決定一切“培訓(xùn)分享。在工作和生活中遭遇迷茫困惑期，覺(jué)得受不到重視、得不到理解，充滿(mǎn)彷徨、急躁、愧疚、抱怨等負(fù)面情緒？張勝老師說(shuō)：那是你心態(tài)出了問(wèn)題，你忘記了當(dāng)初為了什么選擇這條路，忘記了為了什么而出發(fā)。
太氧谷團(tuán)隊(duì)濟(jì)濟(jì)一堂
張勝老師直指現(xiàn)代人困惑的癥結(jié)之處，對(duì)癥下藥，給出了非常多有建設(shè)性指導(dǎo)性的真理箴言。與其說(shuō)是培訓(xùn)，不如說(shuō)是分享，張勝老師用他豐富的人生閱歷、強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備以及廣闊的視野與格局，用一個(gè)個(gè)形象生動(dòng)、真實(shí)發(fā)生的例子，接地氣的令人捧腹的幽默，生動(dòng)上演了一堂價(jià)值不菲的陽(yáng)光心態(tài)課程。很多人把箴言和“雞湯”混淆，覺(jué)得一切“雞湯”都是有毒的，但是張勝老師強(qiáng)調(diào)，他從來(lái)不談勵(lì)志口號(hào)，拒絕浮夸，只是希望一些正確的建議能讓每個(gè)人的人生道路走得更順暢一些。真誠(chéng)的有骨血的十全大補(bǔ)“雞湯”，相信沒(méi)有人會(huì)拒絕！
國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)講師張勝先生精彩演講中
回顧分享，太氧谷人總結(jié)過(guò)去、砥礪奮進(jìn)
作為“米蘭世博會(huì)指定硅藻泥品牌、中國(guó)硅藻泥十大品牌”的太氧谷硅藻泥，作為一家自主研發(fā)、生產(chǎn)、培訓(xùn)、銷(xiāo)售為一體的擁有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)企業(yè)，太氧谷一直深度打磨，從產(chǎn)品研發(fā)、工藝創(chuàng)新、施工品質(zhì)到展廳升級(jí)、用戶(hù)體驗(yàn)、售后服務(wù)，都不斷追求完美、精益求精，全面推進(jìn)太氧谷品牌發(fā)展。2016年初，太氧谷制定了“突破、提速、超越“的三年戰(zhàn)略規(guī)劃布局，立志三年內(nèi)達(dá)到國(guó)內(nèi)綜合競(jìng)爭(zhēng)力三強(qiáng)品牌，打造硅藻泥行業(yè)的標(biāo)桿品牌。圍繞三年規(guī)劃，太氧谷對(duì)每一年、每個(gè)季度、每個(gè)月都進(jìn)行了目標(biāo)工作分解與細(xì)化，針對(duì)目標(biāo)達(dá)成結(jié)果進(jìn)行季度總結(jié)，并設(shè)立了科學(xué)的目標(biāo)達(dá)成激勵(lì)機(jī)制。
7月2日下午，太氧谷第一季度總結(jié)大會(huì)暨第二季度計(jì)劃研討大會(huì)正式召開(kāi)，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)劉小軍、品牌總監(jiān)詹耀東、廣州區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理等公司高層出席了會(huì)議。會(huì)議開(kāi)始，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)做了開(kāi)場(chǎng)致辭并強(qiáng)調(diào)，希望每一個(gè)核心成員在匯報(bào)工作時(shí)盡量用真實(shí)數(shù)據(jù)、實(shí)際結(jié)果做述職報(bào)告，少用形容詞、修飾詞，真正做到用數(shù)字說(shuō)話(huà)。
廣州區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理王化先作為代表首先做了季度述職報(bào)告，銷(xiāo)售目標(biāo)基本達(dá)成，數(shù)據(jù)清晰明了，達(dá)成目標(biāo)的方式方法精準(zhǔn)透徹，并且團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理體系化，下季度規(guī)劃策略思路清晰，王總的精彩發(fā)言為接下來(lái)其他部門(mén)人員的報(bào)告發(fā)言樹(shù)立了良好的榜樣。各部門(mén)核心工作崗位人員依次做了精彩紛呈的述職總結(jié)與計(jì)劃，展示了過(guò)去一個(gè)季度的工作成績(jī)，并對(duì)工作的不足之處進(jìn)行了自我反省與檢討。
廣州區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理王化先季度工作述職中
謀事規(guī)劃，太氧谷硅藻泥不打無(wú)準(zhǔn)備之仗
值得欣喜的是，大家普遍認(rèn)為，有了清晰的目標(biāo)規(guī)劃，在第一季度的工作推進(jìn)中，每個(gè)人都獲得了飛躍的進(jìn)步和快速的成長(zhǎng)，改善了過(guò)去的一些不足，工作上也越來(lái)越有章法、流程標(biāo)準(zhǔn)化，獲得的認(rèn)可和滿(mǎn)意度也超越以往任何時(shí)候；在陳述下一季度的計(jì)劃時(shí)，各部門(mén)直言目標(biāo)遠(yuǎn)高于上一季度，也面臨更大的挑戰(zhàn)，但是每個(gè)人臉上都寫(xiě)滿(mǎn)了自信，壓力化為勇往直前的動(dòng)力，對(duì)超額達(dá)成目標(biāo)也都充滿(mǎn)信心�！�
各崗位核心人員陳述工作總結(jié)與計(jì)劃
品牌總監(jiān)詹耀東先生在末尾做了整體總結(jié)，對(duì)各部門(mén)的工作給予了正面的評(píng)價(jià)，肯定了公司第一季度在銷(xiāo)售模式創(chuàng)新、匠工品質(zhì)的推行、產(chǎn)品創(chuàng)新以及服務(wù)加盟商方面的成績(jī)，并且收獲了各方不少的滿(mǎn)意和好評(píng)，也同時(shí)感激了團(tuán)隊(duì)在第一季度銷(xiāo)售額100%圓滿(mǎn)達(dá)成所做的努力和付出，還針對(duì)下一個(gè)季度的工作對(duì)每個(gè)部門(mén)都提出了各自不同的要求。會(huì)議最后公司現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和表彰了過(guò)去一個(gè)季度工作成績(jī)顯著、受到大家普遍認(rèn)可的幾名優(yōu)秀員工代表， 并號(hào)召所有員工以此為榜樣，化激勵(lì)為動(dòng)力，為太氧谷硅藻泥的輝煌譜寫(xiě)新的篇章。
太氧谷品牌總監(jiān)詹耀東先生做會(huì)議總結(jié)
作為一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)，太氧谷倡導(dǎo)每一次會(huì)議都是一次成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)，務(wù)實(shí)與真誠(chéng)的分享是公司提倡的企業(yè)文化，在各部門(mén)取得不俗成績(jī)的同時(shí)，也是在書(shū)寫(xiě)團(tuán)隊(duì)的榮耀，成就每個(gè)人的自我價(jià)值。相信在太氧谷硅藻泥團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)合作、不懈努力之下，每一天，太氧谷人都在進(jìn)步，下一季度的太氧谷會(huì)更精彩，發(fā)展的道路也會(huì)坦蕩無(wú)垠，三年規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)更是指日可待！
