近年來，硅藻泥十大品牌以“新寵”之勢崛起于墻面裝飾業，憑借其天然吸音降噪、呼吸調濕、凈化甲醛的環保性能和較長的使用壽命，成為繼乳膠漆、墻紙、瓷磚之后的又一壁材之選。
然而，市場的認知接受度不足和行業品牌的層次不齊，造成硅藻泥十大品牌行業初期諸多商家紛紛搶奪地盤、無序分羹的亂象不止。市場上充斥著各類技術不成熟卻夸大其詞宣傳、材料配方不一而價格懸殊、真假難辨的現象，導致消費者難以判斷產品的優劣，也使硅藻泥十大品牌行業的整體發展“既熱又亂”。
在此背景下，6月23-28日，新華家居攜同中國建筑材料聯合會生態環境建材分會發起了一場“硅藻泥十大品牌質量中國行”活動，在華東地區的上海站，對太氧谷硅藻泥十大品牌進行了走訪、調研，并對企業核心創始人詹耀東進行了深度專訪。
從個人工作到責任創業
從最初樸實的“為了有個好的工作和發展”到“做好創業的經濟效益”再到“想為社會做一點貢獻和價值”，詹耀東用了20年時間來完成個人事業上的價值蛻變。
與很多同行一樣，詹耀東在家居建材行業行走多年，見證了許多材料的市場發展過程，最終選擇了硅藻泥十大品牌——“現在環境這么令人擔憂，全國霧霾嚴重，作為企業來說，能不能在建材產品上緩解一下？響應國家對科技、環保、創新產業的創業號召。”
早年放棄進入國企想法的詹耀東，和他的兄弟姐妹一起嘗試做民營經濟，五人因個性和擅長方向的不同，在硅藻泥十大品牌創業過程中進行了自然的分工：“我是負責開拓性的，這跟我的個性有關系；二老板在后勤經營這塊比較厲害，管組織建設、內部運營和流程管理；老三把握大的方向，主導決策這塊兒；老大是比較內向一人，在技術方面比較感興趣，喜歡聽喜歡研究；大姐屬于后勤，內部做得不好的地方強化、完善。我們創業五人組根據個性特點自然分工，最初創業時并沒有明確意識，等到漸漸把各自的強項發揮出來，才形成比較良好的組合。”
創業上海硅藻泥十大品牌品牌
過去多年一直在家鄉山西辦企業的詹耀東，去年和作為創業伙伴的家人來上海正式創立了太氧谷硅藻泥十大品牌的品牌。
“上海公司，是我們企業經濟轉型和內部戰略的選擇，我們也看到在中國這種經濟蓬勃的發展環境下，如果不能用科技來創新，不能用環保來做支撐，再好的企業可持續發展也會遇到瓶頸，所以我們選擇了這個朝陽產業。”詹耀東告訴記者，意識到山西市場的區域局限性，他選擇將上海作為突破全國性市場的橋頭堡，“按我們的規劃步驟，第一步先把華東、華南地區做好，第二步開拓西南西北的市場，第三步，如果條件發展允許，也爭取走出海外市場。”
為了支撐這一企業規圖，詹耀東從一開始就準備好打技術硬戰，08年起一直和硅藻泥十大品牌引進國日本進行技術交流，繼而做技術聯盟，直至現在把日本技術團隊兼并，成立太氧谷自己的研發部，以國內市場為中心服務。
研發產品“愛心一號”
根據國內消費者的需求特點和地區差異文化，太氧谷硅藻泥十大品牌目前做了九大系列產品，基本覆蓋了“第一高收入、理念性較強，第二中等偏低收入，第三西南、西北地區合理價格需求”的客戶群體。
“在產品特色上也借鑒了一些同行，歸納提升出我們的自身特點，比如在硅藻泥十大品牌功能這塊兒，可以把壁紙、書法、繪畫、雕刻這些表現形式全部呈現出來，而且更生動環保，造價更低。”
由于室內、外環境污染比較大，太氧谷也做了創新突破，研究出一款“愛心一號”產品，詹耀東表示，相較于光觸媒技術，愛心一號能做到全天候除甲醛，不求陽光和紫外線，進行無死角的不間斷分解，最大限度把消費者保護好。
擴張全國 探路海外
在詹耀東的戰略布局中，第一階段主要面向華東、華南地區，因為它們是中國經濟的動力所在，消費非常活躍的地方，目前已有將近200家經銷商；第二階段瞄準西南、西北地區，目前已有南寧、重慶、成都甚至新疆等地的客戶在開拓進行過程，其中不乏主動找上門來的客戶。“把華東、華南地區先打造成標桿市場，再在西南、西北市場做推廣和復制，近期去印度考察，看看一帶一路的環境下，有沒有新的市場機會和條件，為我們的擴張之路做前期的調研。”
對于硅藻土的原產地日本市場，詹耀東認為開拓性較小，首先因為海洋性氣候，在產品研發方面有難度，其次人口老齡化，需求增長很乏力，第三，建筑市場飽和，90年以后沒有太多新建的建筑需求，都是對老建筑“修修補補”。
談到歐美市場，去年9月曾去德國考察的詹耀東表示，大行其道的涂料水性漆在國際市場上也遭遇了瓶頸，反而羨慕國內蓬勃發展的建材市場。但在進口領域，歐美的國家標準和對環保的要求要高很多，國外消費者更為挑剔，“他們愿意買高價格的產品，但非常要求科技和環保”。詹耀東向記者表示，企業也在技術和品質方面進行進一步升級，包括對日本F4星標準的探索，希望能把自身產品做好，才能更好地面向海外市場。
對產業未來有持續信心
浸潤建行業數十年，詹耀東也談到近年來國內房地產行業的萎縮對下游建材業的明顯影響，“我們自己也走訪市場，了解硅藻泥十大品牌行業協會的研究數據，甚至國家住建部的數據，確實印證了經濟結構調整的環境下，對建材和開發企業造成的市場壓力。”
但前段時間“搶購電飯煲和馬桶”的報道，又從另一方面給了他信心，“這現象說明需求還是旺盛，消費者對環保強科技性高性價比也高的產品還是認的，所以產業的客觀萎縮，對有準備、有想法的企業來說也是一種非常好的機遇窗口。”
詹耀東用“信心滿滿”來形容對硅藻泥十大品牌行業未來的看法，“我們做企業摸爬滾打20年，發現硅藻泥十大品牌是一個最值得投入的行業，未來五年十年在中國有巨大的市場容納空間和潛力，這與未來幾十年中國將要在空氣凈化領域上的投入方向是一致的。我們有信心，也有條件做好。”
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